إدارة المشاريع: المخاطر

يتطلب التنقل في تعقيدات إدارة المشاريع إتقان فن إدارة المخاطر. وبدون الإدارة السليمة، يمكن للمخاطر أن تعرض أهداف المشروع للخطر وتقوض نجاحه الشامل. في هذه الدورة الشاملة، يرشدك مؤلف PMP Bob McGannon عبر المبادئ الأساسية لتوقع مخاطر المشروع وتقييمها وإدارتها بفعالية، بغض النظر عن حجم المشروع أو نطاقه. يستكشف بوب أحدث الأفكار من الطبعة السابعة من PMBOK، مع التركيز على الدور المحوري لإدارة المخاطر في نجاح المشروع. تعرف على كيفية قياس مدى تحمل أصحاب المصلحة للمخاطر، ووضع خطة قوية لإدارة المخاطر، وإنشاء سجل مفصل للمخاطر، والحفاظ على استمرارية المشروع وسط التحديات غير المتوقعة.

طوال الدورة، سوف تتعمق في استراتيجيات دمج إدارة المخاطر في تخطيط المشروع، والتعامل مع الغموض، وتعزيز مشاركة أصحاب المصلحة. يغطي بوب أيضًا الأساليب الإستراتيجية لإدارة حالات عدم اليقين، وتحديد المحفزات المحتملة، وتنفيذ استجابات مخصصة لتحسين نتائج المشروع.

قم بتوسيع مهاراتك في توقع وتخفيف مخاطر المشروع، وتزويد نفسك بالأدوات والرؤى اللازمة لقيادة المشاريع الناجحة في بيئات ديناميكية. بحلول نهاية هذه الدورة، ستكون مستعدًا لإدارة المخاطر بشكل استباقي، وحماية أهداف المشروع، وتعزيز مرونة المشروع في مواجهة التحديات غير المتوقعة.