ادارة الأداء

سنستكشف في هذه الدورة كيف يمكن لعمليات إدارة الأداء أن توفر فرصة لتعزيز ممارسة إدارة الأداء الإضافي.

سوف تتعلم كيفية إنشاء ثقافة عالية الأداء في مؤسستك والتي تتطلب مستويات أعلى من الثقة والتواصل وعلاقات العمل المثمرة بين المشرفين والموظفين. أنت بحاجة إلى إنشاء نظام لإدارة الأداء لدمج مشاركة الموظفين في إدارة الأداء، وهو ما نسميه "إدارة الأداء الإضافي".

توفر لك دورة إدارة الأداء الفرصة لتطوير الثقة المتبادلة التي تحتاجها للحفاظ على ثقافة الأداء العالي من خلالها

• محادثات متكررة
• الصدق في الاتصالات
• الالتزام بنجاح الموظف

تساعد المبادئ الأساسية لإدارة الأداء على بناء علاقات عمل قوية وموثوقة وحقيقية. وسوف نتعلم ضرورة التأكد وفهم أهمية إنشاء وتغذية العلاقة بين المشرفين والموظفين، حتى قبل البدء في عمليات إدارة الأداء.

هذه الدورة هي أكثر من مجرد توقيع خطط الأداء أو استكمال التقييمات في نهاية العام. إنها تبدأ فعليًا في اليوم الأول، في اللحظة التي يبدأ فيها الموظف الجديد صعوده إلى الطائرة، وهي عملية متواصلة. عندما يقوم المشرفون والموظفين ببناء علاقات قوية وموثوقة، فإن بقية إدارة الأداء تأتي بشكل طبيعي. تدعمك المبادئ الأساسية للدورة في إنشاء علاقات العمل الإيجابية والحفاظ عليها، وتلهمك لاستخدام عمليات إدارة الأداء كخريطة طريق طوال الدورة لمناقشة العلاقات الحيوية لنجاح PM Plus.

سندعمك أيضًا لتحديد الفرص التي يتم فيها استخدام إدارة الأداء لإنشاء بيئة عمل تدعم نجاح كل من الموظف والمؤسسة.

سيغطي الدرس الأول إدارة الأداء وكيف يمكن تطبيق مبادئها الأساسية على مدار العام، باستخدام دورة إدارة الأداء كخارطة طريق.

يوفر لك الدرس 2 الفرصة لممارسة إدارة الأداء في بيئة عمل محاكاة، ومعرفة المزيد حول التعرف على فرص المشاركة وبناء علاقات الثقة داخل مكان العمل.